Managers: el turno se gana con números | Salsa Verde

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Para managers y dueños

El turno se gana con números

Un manager no solo saca tickets. Cuida el labor, el empaque y el error — que es donde el algoritmo te premia o te esconde.

46.7% de labor
Lunes 73%, miércoles 65%. La meta sana es 28–35%.
6.51% de error
El triple del estándar. A las 6pm el algoritmo te esconde.
01

Labor descontrolado

Estructura armada para un volumen que no existe: pagas equipo completo para un lunes muerto. En un caso real de Times Square, el labor llegó a 46.7% y un solo producto mal costeado dejó entre $31,000 y $47,000 al año sobre la mesa. El correctivo: turnos por hora real, no por costumbre.

02

Voids silenciosos

Un botón duplicado en el POS, un extra a $0, un comp sin clave de manager. Nadie robó y aun así se fueron $1,011 en cuatro semanas — más de $13,000 al año por local.

03

Menú parálisis

335 platos no es variedad, es fatiga: el cliente se abruma y cierra sin pedir. El 60% abandona si tarda más de 2 minutos decidiendo. Lo sano son 70–80 ítems bien vendidos.

04

El multi-local miente

Misma marca, tres locales: retención de 82%, 64% y 76%. El promedio te dice que todo va bien mientras una sede se come la ganancia. El 77% de las quejas no son por la comida — son ítems que faltan en la bolsa.

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